Coca-Cola dopasowana do zmian
Tagi:
Lider Odpowiedzialnego Biznesu 2011
Kropla Beskidu
Coca-Cola HBC Polska
Spowolnienie gospodarcze oraz bardzo chłodne i deszczowe lato spowodowały, że rok 2011 był trudny dla branży napojowej. Niemniej jednak nasza firma zalicza go do udanych.
Coca-Cola HBC Polska nadal pozostaje liderem na rynku napojów bezalkoholowych i zwiększa w nim swoje udziały, jak również w najważniejszych kategoriach: napojów gazowanych, herbat mrożonych i napojów energetyzujących. Pozostaliśmy liderem nie tylko w kategorii napojów gazowanych, ale również herbat mrożonych z marką Nestea i napojów sportowych, dzięki Powerade. To efekt konsekwentnie wdrażanej strategii oferowania konsumentom pełnej gamy napojów, wzmacniania siły naszych marek oraz oferowania konsumentom innowacyjnych produktów pojawiających się w naszej ofercie. Jesienią 2011 r. wprowadziliśmy do naszego portfolio innowacyjną formułę Powerade ION4, który nawadnia lepiej niż woda i pozwala dłużej utrzymać optymalną formę podczas wysiłku sportowego. Od października 2011 r. naturalna woda mineralna Kropla Beskidu rozlewana jest do ekologicznej butelki, w której zredukowaliśmy do 16% zużycie plastiku i w rezultacie emisję dwutlenku węgla o ok. 13%. Wcześniej, bo już w miesiącach letnich marka Cappy wzbogaciła się o nowe orzeźwiające napoje owocowe: jabłkowo-miętowy z trawą cytrynową oraz grejpfrutowo-jabłkowy z kaktusem, a także nektar śniadaniowy na bazie pomarańczy.
Naszą ambicją jest być najbardziej pożądanym dostawcą w branży FMCG, dlatego nieustannie inwestowaliśmy w naszą infrastrukturę oraz możliwości obsługi klienta. Dostosowywaliśmy naszą strukturę do zmian na rynku i zmian w strukturze naszych klientów.
Budowaniu wysokiego poziomu kompetencji naszych pracowników towarzyszy wdrażanie zintegrowanych procesów powiązanych wspólną logiką biznesową.
Dwa trendy
Ubiegły rok pokazał dwa dominujące trendy w naszym otoczeniu biznesowym: zmiany w strukturze rynku detalicznego oraz wzrost kosztów surowców. Handel tradycyjny tracił udziały, coraz silniej wypierany przez sieci sklepów wielkopowierzchniowych i dyskontowych. Udział kanału nowoczesnego wzrósł z ok. 47% w 2009 r. do 56% w 2011 r., podczas gdy kanał tradycyjny odnotował spadek o 10%.
Druga tendencja, czyli rosnące ceny surowców i kosztów wytworzenia, w tym przede wszystkim ceny surowców do produkcji soków, cukru, żywicy do produkcji butelek PET, paliwa czy innych wpłynęły znacząco na pogorszenie rentowności branży napojowej i mogą niekorzystnie przełożyć się na wzrosty cen finalnych produktów. W ciągu ostatnich 12 miesięcy odnotowano wzrost cen cukru o ponad 60%, żywicy PET o 27% i paliw o 11%. W tej kwestii prognozy na kolejny rok nie należą do optymistycznych. Jeśli chodzi o trendy konsumpcyjne najbardziej widoczny jest trend wzrostu konsumpcji wody, kosztem głównie kategorii soków i nektarów. Konsumenci zwrócili się też ku tańszym substytutom i markom własnym. Jako firma odpowiedzialna społecznie kontynuowaliśmy realizację strategii zrównoważonego rozwoju na wszystkich polach naszej działalności, prowadząc dialog ze wszystkimi naszymi interesariuszami. Doceniono nas przyznając tytuł Lidera Odpowiedzialnego Biznesu 2011 w kategorii FMCG w konkursie organizowanym przez Pracodawców Rzeczpospolitej Polskiej w ramach „Koalicji na rzecz odpowiedzialnego biznesu”.
.jpg) |
| Coca-Cola HBC Polska zwiększa swoje udziały w kategoriach: napojów gazowanych, herbat mrożonych i napojów energetyzujących. |
Przed Euro
Rok 2012 to Mistrzostwa UEFA EURO 2012™, które są priorytetem dla firmy Coca-Cola, oficjalnego sponsora mistrzostw. Piłka nożna jest dla nas kluczową pasją, ale też platformą budowania biznesu i marki. W ubiegłym roku celebrowaliśmy „1 rok do EURO”, zapraszając konsumentów na specjalne wydarzenia w miastach-gospodarzach: Gdańsku, Wrocławiu, Poznaniu i Warszawie. Od kilku miesięcy umożliwiamy naszym konsumentom i klientom udział w przygotowaniach do wielkiego piłkarskiego święta dzięki stałym aktywacjom UEFA EURO 2012TM. Już teraz stwarzamy im wiele okazji do wygrania gadżetów związanych z mistrzostwami, a w przyszłości będą mieli szanse na wygranie biletów na mecze.
Autor: Iwona Jacaszek, dyrektor ds. korporacyjnych, Coca-Cola HBC Polska
Artykuł został opublikowany w magazynie "Agro Przemysł" nr 6/2011
Źródło fot.: www.sxc.hu
|